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TPM设备管理督导师培训

  2011年09月21日 本站原创

本文地址:http://www.jethromc.com/tpm/IEjypx_537_1369.html
文章摘要:,马赫布署视为寇雠,张玉狂三诈四供品。

TPM设备管理督导师(标准课时7天)

--“我是操作者,你是维修者”,咱们井水不犯河水?
--设备故障不断,维修人员忙于救火;生产任务完不成,工人加班加点。
--设备综合效率是多少?与极限效率相比,还有多少提升空间?
--部门间或人与人扯皮现象是家常便饭?
--现场管理混乱,相同问题重复出现,都在抱怨,却没人动手改善。

TPM是改善企业体质的法宝!

TPM(Total Productive Maintenance:全员生产性维护)是自经营者到生产一线作业人员全员参加,以追求生产系统综合效率极限化为目标,应对经营环境的挑战,建立一个整洁、有序、安全、高效又有生活意义的企业环境。TPM是预防和实践的哲学,籍由改变人对设备及事物的看法,在现场、现物构筑的生产系统中,建立所有损失防患于未然的体系。
TPM自1971提出30多年经久不衰,世界500强的很多企业把TPM作为经营之本,数十年持续推进,并取得惊人成果。韩国三星的迅速崛起,TPM是其成功的法宝之一。近年来,我国已经有部分优秀企业导入TPM管理,并尝到了企业内部体质改善的甜头。
授课形式:
PPT演示、导师讲解、案例分析、分组讨论、企业现场实践(公开课提供企业实习场所,内训则以企业样板区为实践场所)、互动式教学。
培训对象:
企业现场各级管理干部和工程技术人员
课程证书:
全程参加,成绩合格者,将颁发由企业管理杂志和华天谋企业管理顾问有限公司认证的“TPM督导师”证书

课程收益:
1、掌握自主保全活动的步骤、开展方法、发表技巧和诊断流程,并亲身体验。
2、学员按照课程所学的内容,回去后可以在本企业内部自主开展活动。
3、学习和理解TPM理念、方法和步骤。
4、掌握自主保全、专业保全等推进方法和改善工具。

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